Van strategie naar realisatie van de doelstellingen

Van strategie naar realisatie van de doelstellingen

Uitblinken in zowel strategie als uitvoering We merken dat er vaak wordt gedacht dat de juiste strategie er voor zorgt dat je het maximale resultaat haalt. Of we zien dat de ‘uitvoering’ het doen van de werkzaamheden als de belangrijkste reden voor succes wordt...
Pomodoro Techniek

Pomodoro Techniek

Hoe kleine pauzes je productiever maken De Pomodoro techniek, een techniek van 25 minuten en een structuur. Je deadline nadert, het projectplan is nog lang niet af en je collega’s blijven je lastigvallen met allerlei te simpele vragen. Door de stress die dit oplevert,...
Kijken met je oren en luisteren met je ogen

Kijken met je oren en luisteren met je ogen

De drie onderdelen van het communicatieproces Je kunt het communicatieproces tussen mensen opdelen in drie delen: Wat er gezegd wordt, welke woorden je gebruikt, de boodschap die je wilt overbrengen. Het verbale hoe het gezegd wordt, je stem het tempo waarin je...
SMART afspraken maken

SMART afspraken maken

SMART Afspreken – Het SMART-principe is management– of pedagogenjargon voor het eenvoudig en eenduidig opstellen en controleren van doelstellingen. *Wikipedia Er is soms discussie over de effectiviteit van SMART afspraken maken. Wij denken dat het juist een heel goede...
Rome is ook niet in 1 dag gebouwd!

Rome is ook niet in 1 dag gebouwd!

Rome werd niet in een dag gebouwd, ze bouwden wel elke dag verder. John Heywood was een Engelse toneelschrijver die honderden jaren geleden leefde. Tegenwoordig staat Heywood bekend om zijn gedichten, spreekwoorden en toneelstukken. Hier zijn bijvoorbeeld enkele...
Offerte nabellen: tips voor verkopers en binnendienst

Offerte nabellen: tips voor verkopers en binnendienst

Een offerte na-bellen is dagelijkse kost voor verkopers en binnendienstmedewerkers. Maar soms is het prettig om tips te krijgen of te lezen hoe anderen het doen. Daarom vertel ik je een paar van mijn ervaringen. Timing is everything Het scheelt nogal per branche en...